• التصنيف
    تطويري
  • حضوري
    350 ريال
  • اونلاين
    222 ريال

إدارة المشاريع الاحترافية -pmp

يعرض بالدورة مقدمة عن ادارة المشاريع أنواعها/شهاداتها, بعد ذلك يشرح 40 – 50 % من منهجية PMI الأمريكية (أكثر المؤسسات سمعة بالمجال), يليه تطبيق لمشروع من الواقع و أخيرا تجربة بسيطة في Agile لتوضيح فرقها عن الطريقة التقليدية و امكانية الدمج حسب حاجة المشروع

محتوى البرنامج المفتوح

اضغط هنا استعراض وتحميل المحتوى المفتوح

تفاصيل الدورة

يعرض بالدورة مقدمة عن ادارة المشاريع أنواعها/شهاداتها, بعد ذلك يشرح 40 – 50 % من منهجية PMI الأمريكية (أكثر المؤسسات سمعة بالمجال), يليه تطبيق لمشروع من الواقع و أخيرا تجربة بسيطة في Agile لتوضيح فرقها عن الطريقة التقليدية و امكانية الدمج حسب حاجة المشروع.

مواضيع ادارة المشاريع المناقشة هي الوقت, نطاق العمل, التواصل, أصحاب العلاقة حيث تشرح مفاهيم تحل مشاكل متكررة أو تجب عن تساؤلات مثل:

1- كيف أصنع جدول زمني حقيقي بدقة عالية ؟

2- كيف أتحكم بالجدول الزمني لأي تصحيح بوقته ؟

3- ماعلاقة نطاق العمل بالجدول الزمني ؟

4- ماأهم عناصر الخطة الناجحة ؟

5- حلول مشاكل التواصل ؟

6- من هم أصحاب العلاقة ؟

7- WBS ؟

8- Microsoft Project & other tools ؟

 الهدف العام من البرنامج التدريبي

 زيادة وعي المتدربين بأهمية ادارة المشاريع وكيفية ادارة مشروع ناجح.

 الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

 زيادة الوعي بأهمية فنون ادارة المشاريع و الأخذ منها

معرفة ميزات فنون ادارة المشاريع المختلفة

استيعاب كثير من طرق ادارة المشاريع حسب PMI

ممارسة ادارة المشاريع لأعم نوعين

فهم ادارة المشاريع بالأنشطة و الألعاب


معلومات الدورة

  • تاريخ بداية الدورة : 2024-12-10
  • مدة الدورة : 35 ساعة
  • ساعات الدورة: 6
  • عدد المقاعد: 500
  • ايام الدراسة : من الإثنين الي الإثنين
  • وقت الدورة : بداية الوقت - نهاية الوقت
  • فترة التدريب: مسائي
  • نوع التدريب: اونلاين

مدربين الدورة

خلود الزهراني
خلود الزهراني

بكالوريوس إدارة الاعمال

التسجيل بالدورة

الدورات التدريبية